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【泗水大正】山东大正汽车产业园发展有限公司新年安全工作“号角嘹亮”

2018-01-21 00:00:00 浏览量: 分享到:

新年伊始,山东大正汽车产业园发展有限公司牢固树立“安全只有起点、没有终点”的思想,牢牢把握安全工作主动权,严抓安全宣教、责任落实、安全生产标准化不放松,为全年安全工作良好开局固本筑基。
    1月19日,产业园全员安全培训作为新年“第一课”全面拉开帷幕。严抓安全,宣教不放松。作为新年安全工作的“重头戏”,大正汽车产业园在全面系统总结2017年安全工作的基础上,深入查找在职员工安全意识、安全行为、安全素质能力等方面的短板,精心编制用必知学必会、警示教育、实践操作等为一体的安全培训教案,每星期利用空闲的时间进行系统培训,促进全员安全素质不断提升。此外,产业园围绕“提境界、严警示、抓流程、保开局”主题,强力宣贯各部门安全工作部署,逐级签订安全目标责任书、逐级开展安全承诺,人人写出保证书,营造浓厚安全氛围。
    严抓责任落实不放松。山东大正汽车产业园发展有限公司不断引深“强管理、反三违、严整治、保安全”专项行动,坚持安全生产党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管,全面加强全员安全生产责任制工作,健全完善安全生产委会,明确安委会成员单位职责,严格界定各层级、各岗位安全生产责任、范围和考核标准,构建形成层级分明、各尽其责的安全管控体系。坚持‍把纪律挺在前面、把责任抗在肩上,强化事前分析问责,建立以预防为主的标准考评机制,严格执行事前追究问责“十条红线”,压紧压实安全主体责任,提升安全工作的超前性、预防性和系统性,推进安全工作关口前移、安全防范措施前置。
    严抓安全生产标准化不放松。山东大正汽车产业园发展有限公司将安全生产标准化作为双重预防机制建设的基础性工作来抓,扎实推进安全生产标准化、安全风险分级化、隐患治理常态化“三化融合”,制定全年安全生产标准化建设工作规划,分专业、分系统定目标、定措施、定考核,严格实施专业评差、专业剖析和末位警示,推动标准化建设持续提升。以“九类重大灾害、九类特殊作业”为重点,建立流程内部控制标准、操作规范和检查考核办法,明确控制节点、工作方法及标准要求,加大现场安全监督检查力度,强化隐患整改落实闭合管理,提升安全监管实效,净化现场安全环境。(供稿人:王宝)