【金思泉】 金乡县金思泉水务有限公司六项措施强力降低管网漏失率

近年来，随着经济不断发展和城市面积扩大，城镇供水需求量逐年攀升，供水管网漏水控制越来越成为供水管理的重中之重。针对这一状况，金乡县金思泉水务有限公司精准解决，以管线所为基础，针对漏水控制及违章偷水、跑冒滴漏等情况，采取综合控制管理工作措施，形成了一套卓有成效的管理体制。
    一是定期巡查与不定期巡查相结合，企业内部分片包干，划分责任区。每周对管片内管网巡查2～3次，每月不定期抽查2～3次，做到明漏不过天、暗漏不过周。在企业服务热线上及时做漏水情况收集，对营业所抄表人员的反馈信息及时抄录并现场勘查，组建全覆盖的管理体制。
    二是加强漏水测量控制。组建了以业务科长带队的检漏水分队，针对热线巡查信息有针对性的现场进行检查检测。同时，每年三次定期开展全管网检漏，不定期的管网片区抽查，及时获得漏水信息评估并制定相关解决方案。
    三是针对管网布局，及时更新管网动态图。对住宅小区DN25以上管网及时更新，验收入户后，管网管理员及时到往现场测量定位管网及供水设施，对小区供水做到有计量，有信息员信息反馈。
    四是采用新技术降低漏失率。企业根据实际情况，采用最新漏水探测仪，并培养专用技术人员，采用测压点组网信息上传，能直观反映供水压力状况，反应主管网漏水信息，使用新的计量工具，及时了解供水、抄表水量，对漏水进行评测，确定漏水区域，及时进行抢修。
    五是缩短维修时间。组建了精干的维修队伍，配备相应的抢修工具及车辆，并制定严格措施，做到大漏48小时、小漏12小时修复，及时消除漏水情况。
    六是做好供水监察工作。针对城市绿化、环卫及其他非正常用水依法进行查处，并制定相应措施，及时疏导用水单位用水，做好节水措施。
    经过六项项措施的实施，在公司各科室密切配合、共同努力下，实现了对漏水工作的科学管理，漏失率控制在合理水平。（供稿人：胡树亮 张英军）