双河水发认真贯彻落实水发农业集团安全消防工作调度会精神

12月初，双河水发召开安全生产消防安全工作视频调度会议，认真贯彻落实11月27日水发农业集团安全消防调度会精神，公司领导班子成员、15家权属公司主要负责人、分管安全负责人、各部室经理参加会议。

8家棉业公司负责人重点汇报了安全生产隐患自查及整改措施落实情况。双河水发副总经理、安全总监肖卓作工作点评并提出具体要求，一是加强日常巡查，将棉花加工、仓储消防安全作为当前的工作重点，组织专人24小时不间断加强对籽棉、皮棉、短绒、不孕籽垛区重点部位的巡查，保证视频监控全覆盖无死角，安全部要不定期开展夜查；二是加强隐患排查，落实隐患排查治理闭环要求，落实好冬季防火、防触电、防一氧化碳中毒、防工伤要求，重视加工人员宿舍的用电和取暖安全，集中整治电动车堆垛区充电等问题；三是加强安全教育培训提高应急处置能力，认真开展应急疏散演练和技能培训，提升员工自救逃生能力，全员24小时保持通讯畅通；四是做好安全事故上报工作，严肃处理瞒报、谎报、不报行为；五是落实安全检查百分制，对检查不及格的公司，主要负责人必须作出解释和深刻检查。

双河水发党支部书记、董事长沈智生强调了6点意见，一是要切实加强组织领导，落实安全生产工作责任制，要成立今冬明春防火工作专门领导小组，各单位主要负责人作为第一责任人，必须层层拧紧螺丝、传导压力、压实责任，对查出的隐患问题要及时反馈限期整改；二是要注重安全教育培训效果，要常态化开展教育培训，突出用血淋淋的事故案例强化教育效果，教育员工如何做到四不伤害，如何科学使用安全消防设施，遇应急突发事件如何自救互救；三是要突出安全生产制度的刚性原则，加大过程管控和追责问责力度，每周印发安全生产通报，让红脸出汗成为安全生产工作常态；四是要调动全员参与安全生产工作的积极性，挖掘职工群众的智慧，与加工方密切协同；五是要加大安全生产工作巡查力度，配强巡查力量，增加巡查频次，提高处置能力，同时，进一步细化完善应急预案，不搞花架子，突出实用性和实战性；六是加大安全生产投入，对不能满足安全生产需要的设备及零部件，该换的必须换，该花的钱必须花，绝不能在这一点上铸成大错。

目前，双河水发已采取有力措施，组织精兵强将兵分多路深入各棉业公司开展安全巡查和夜查，加强安全消防隐患的拉网式排查整治，以充分应对当前天干物燥、大风频发带来的消防安全威胁。