盯紧目标 提速冲刺 确保圆满完成全年目标任务--水控集团召开生产调度会

10月30日，水控集团在公司会议室召开生产调度会，会议总结了1-10月份的经营运行工作情况，分析了公司目前规模、收入和利润的完成情况，对年底两个月的工作进行安排和部署，要求各权属公司必须完成全年目标任务。水控集团领导班子成员、各权属公司负责人、各部室负责人参加了会议。

会议首先宣读了《关于严肃工作纪律、确保完成全年任务的通知》，对权属公司各项指标和年初制定的目标任务距离相差较大的提出了明确的奖惩措施。

吴东振董事长强调，2018年是水控集团奋力爬坡的一年，也是关系到2019年集团整体发展的关键一年。在去杠杆、降负债和中美贸易战日趋严酷的状况下，水控集团面临着十分严峻的考验，距完整意义上的独立法人还有差距。今年公司着力提高各版块的自我造血能力，农业板块和汽车板块已经初具造血能力，为公司的银行授信评级和企业的长远发展打下了坚实的基础。各权属公司要牢固树立大局观和全局意识，在剩下两个月的时间里，不讲客观、自我加压，仔细研究年初的《工作业绩目标责任书》，对照目前完成的情况，分析原因，查找不足，冲刺两个月，不折不扣的完成各项任务。

会后，水控集团领导班子成立了解决问题小组，对当前有问题和困难的权属公司提供好的意见和建议，分头破解不好解决的问题，确保圆满完成全年目标任务。

（供稿人:谢辛）