加强项目跟踪评价 提高科学决策水平

为加强集团投资项目管理及投资行为监管，提高集团项目投资决策水平和投资效益。8月23日，水控集团召开项目后评价专题会议。会议由财务总监都洪轩主持，综合部、企管部、投资部、财务部、审计部、技术建管部相关负责人参加会议。

会上，都洪轩贯彻了《水发集团项目跟踪评价管理办法》文件精神，强调了项目跟踪评价编制工作的重要性和要点。他指出，项目后评价工作是投资项目全过程管理的重要环节。各部室要高度重视、积极作为、协同配合，要系统调查，全面回顾，对比分析，总结经验，形成真实的、可依据的后评价成果，为今后的投资决策和项目管理提供参考。

与会人员还围绕加强已建项目后评价相关工作进行研究和探讨，各部室相关负责人结合项目管理实际分别交流发言，并提出了相关意见和建议。

                                                                                                                                                                （谢辛 供稿）