集团召开2020年第一届董事会第一次会议

3月4日，水控农业发展集团2020年第一届董事会第一次会议顺利召开。集团党委书记、董事长兼总经理吴东振主持会议，董事会全体成员参会。监事曲永红、集团班子成员、各部室经理列席会议。

会上，集团分管领导和相关部门提交了2020年度经营计划、2020年度投资方案、2020年度工作业绩考核实施办法、集团2019年度财务决算及2020年度财务预算方案等重要议题，并围绕议题作了报告分析。

集团监事对各议题提出意见和建议，董事会对各议题进行审议并予以通过。

加强董事会建设、规范董事会运行，既是贯彻落实国资国企改革精神的重要举措，也是水控农发不断完善法人治理结构、努力打造“星团式”管理结构、提高企业科学管理水平的现实需求，对于实现水控农发2020年改革创新发展战略目标具有重要意义。

会上，外部董事韩国声就水控农发的有关工作提出了建议。

韩国声指出，水控农发农业板块发展较为迅速，取得了可喜可贺的成绩，下一步希望集团继续围绕主业，做强做优，力争在全国打响水控农发品牌，提升集团美誉度。

吴东振对外部董事的意见建议表示感谢，希望在董事会常态化、规范化运作中，外部董事能帮助水控农发进一步科学决策、防范风险，推动水控农发各项事业高质量发展。

吴东振对集团未来发展提出几点要求：

一、明确目标定位，优化发展战略；

二、坚定信心决心，理清发展思路；

三、细化发展任务，强化发展措施。

吴东振指出，2020年集团要做好以下几个方面的工作：

一、推行“六批六化”，提升核心竞争力；

二、加大项目开拓，实现十个新突破；

三、强化科技管控，加强科技化建设；

四、完善组织架构，加强队伍建设；

五、加强文化建设，提升企业软实力；

六、提高风险意识，强化科学防范。

此次董事会的顺利召开，标志着集团董事会正式进入常态化、规范化运营。为集团2020年项目投资、产业经营等重要业务指明了发展方向。2020年是集团发展的关键之年、希望之年、目标之年。集团将以此次董事会为契机，全力以赴，夯实基础，秉承水发集团“上善若水、发展惠民”发展宗旨，坚持打造“着眼乡村振兴战略，强化惠民服务担当”的主品牌，不断构建企业文化，努力实现企业战略目标，为农业事业发展贡献“水控农发力量”。（供稿：张文博）