掀起讨论热潮 凝聚思想共识｜水发农业内蒙区域权属公司积极组织开展 “转型发展大家谈”活动

为积极响应水发集团部署开展的“转型发展大家谈、我为水发来建言”活动，落实水发集团党委书记、董事长刘志国重要讲话精神，水发农业集团精心设计、积极组织各部门、各权属公司以加快转型发展和高质量发展为目标，动员广大干部职工积极建言献策，促进思想大解放、工作大提升、转型大推进。12月1日以来，水发农业集团权属公司围绕“水发是谁的水发”“水发到底怎么了”“水发如何再出发”三个方面，鼓励全集团上下全体干部职工充分发扬主人翁精神，就集团性质定位、上级决策部署、职工需求期盼、社会关切关注等方面进行深入思考，提出真知灼见的意见建议。

科右中旗公司

针对活动主题要求，科右中旗水发高度重视，受疫情影响，公司全体员工处于隔离居家办公状态，全体员工以视频会议的形式召开了宣传、动员讨论会。

为加强活动的落实到位，12月8日，科右中旗公司召开领导班子视频讨论会，会议由公司董事长牛艳凯主持，要求公司领导班子对这次活动要高度重视，清醒认识当前公司发展的形势，深入剖析公司目前发展短板与问题，就公司下一步的发展献言献策。

12月9日，公司持续召开了“转型发展大家谈，我为水发来建言”的专题会议，全体员工深入讨论，积极发言。

全体人员就公司下一步的发展献言献策，分析农业行业的当前形势，同时也研讨了未来有可能出现的种植及市场变化。大家认为：科技影响农业，市场环境淘汰观念固执的企业;立足实际,明确转型目标;从而为社会、集团做出更大的贡献。

呼伦贝尔水发

12月7日上午，呼伦贝尔水发农业发展有限公司党支部召开专题会议，就落实好活动工作进行安排部署。

12月7日下午，呼伦贝尔水发农业发展有限公司组织领导班子、全体干部职工召开议题收集和第一次研讨工作。结合本次活动主题，初步就公司在党组织的建设上、管理上、经营上、作风上、能力上存在的问题进行了研讨。并进一步明确，针对苗头问题，动员广大职工踊跃参与，采取座谈会、研讨会、务虚会的方式，广泛征求意见建议，务必落实作细各个环节。

阿尔山水发

12月7日下午，阿尔山水发董事长齐先栋组织班子成员开展“转型升级大家谈，我为水发来建言”活动。

齐先栋在会议上强调，领导干部要带头积极为集团提合理化建议，促进思想大解放、工作大提升、转型大推进，为全面开创集团高质量发展新局面汇集智慧力量。要激发职工广泛参与的积极性和主动性，掀起人人建言献策的热潮。

佰惠生

12月9日上午，内蒙古佰惠生新农业科技股份有限公司党总支书记马巧玲组织全体员工开展“转型升级大家谈，我为水发来建言”活动。

马巧玲指出，一是要聚焦主业，专业人干专业事，人财物资源实现最高效利用。二是加强多层次培训体系，多层次人才培养体系，发现和培养集团更多优秀人才，提高员工归属感、荣誉感、责任感。三是加大分层授权决策机制，提升企业面对市场竞争的灵活性、决策管控的高效性，完善权责利相适应的管控机制。

赤峰宏发

12月7日，赤峰宏发食品有限责任公司组织生产作业系统班组长以上人员，围绕“强化运营管理，降本增效”主题召开了专项讨论会，各生产车间主任、班组长在会上积极踊跃发言，结合所在的车间、班组的实际，各抒己见，经过认真讨论，参会人员就成本控制，提质增效等一系列方面达成共识。

内蒙古水发科技

为全面落实集团文件精神，12月8日，内蒙古水发科技有限公司响应集团号召，积极开展“转型发展大家谈、我为水发来建言”活动。由于疫情形势严峻，活动以线上会议的形式开展。

此次讨论是为助推公司加快发展步伐，结合公司实际工作情况，围绕质量效益、产业发展、内部管理、生产经营等情况进行深入探讨。就今后如何做好产业项目，全体干部职工发扬主人翁精神积极建言献策、找出所面临的问题，分析问题所在原因。

下一步，公司将继续收集员工意见和建议，择优上报。向集团高质量转型定位、方针积极跟进靠拢。今后公司提倡节约用水用电减少不必要的业务招待，购买原材料货比三家节约成本的情况下确保产品质量。