水发农业：踔厉奋发 勇毅前行 奋力冲刺“开门红”

今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，水发农业集团作为水发集团“排头兵”，把工作往前做、把进度往前赶，以时不我待的紧迫感，奋力冲刺一季度“开门红”。

呼伦贝尔水发

呼伦贝尔水发农业发展有限公司谋定而动，全面开启2023年工作序幕。一是找准精准发力点。以既定年度经营目标为导向，明确继续以“基地+中心”为载体协同发力，完善了农事服务中心、动产质押监管中心、智惠水发电商中心运营模式，增加了功能板块。二是畅通渠道。秋粮销售基本完毕，同步回访上下游客户，提前锁定价格、锁定订单。与政府职能部门、境外俄蒙企业、科研机构进行了对接，提前布局落地政策项目、科研项目和口岸贸易。三是保安全。对仓储库、生产设备开展安全生产大检查。按照预期经营体量对设施设备进行升级改造。全员在岗，进入战斗序列，跑出新年开门加速度。

莱芜泰禾

莱芜泰禾生产用主要原材料玉米进口到港。克服国际不利因素影响，2月初，6.2万吨从乌克兰进口的非转基因玉米已到青岛港，正组织入库。进口玉米的使用，为稳定生产，提高质量，降低成本提供保障。在保障生产的同时，莱芜泰禾加大力度对重点项目进行技术改造，如发酵车间吞沫机、清液罐喷淋、消泡剂罐、接种盘安装；精提车间水膜除尘器、金探安装；粗提车间节能搅拌安装；环保车间氧化池曝气改造、悬液分离器安装。技改项目的实施为企业节能降耗，提高生产效能，安全环保等工作提供保障。

双河水发

双河水发扎实推进开年各项工作，力争“开门红”。一是做强做优棉花，力争打造优质棉基地30万亩，最大限度控制资源，加强内控管理，推动轧花厂混改率达到50%以上，籽棉收购横向联合，形成一定区域垄断；二是加强全面从严治党工作力度，通过签订目标责任书、党员大会等形式，加大宣传和工作开展力度；三是做大做强种业，促进向拥有种源等知识产权方向发展，推动玉米制种土地流转，利用项目资金进行技改，使玉米制种加工能力达到1.5万吨；四是积极发展果蔬产业，力争完成国家级产业园审批，利用项目资金改造现有冷库，盘活固定资产，在新疆主要城市和地域建立葡萄销售体系，跟踪落实前期申报的科技项目和技术专利，在科技成果转化上下功夫；五是进一步优化农资、种子、农机服务，发挥阿拉山口等口岸优势，探索农产品进出口贸易。

库车水控

2023年新年之际，库车水控主要对年前各项工作进行梳理的同时，对公司各片区、各农场工作进行安排。对公司两座轧花厂目前现有籽棉、已生产皮棉进行梳理，对轧花厂消防安全、皮棉生产工作提出新的工作要求。对各农场冬水浇灌收尾工作以及春灌工作进行梳理统计，对已经冬灌完毕的农场进行春灌工作，对冬灌工作存在问题的农场进行统计安排。对2023年度全体员工工作绩效考核机制进行新的要求和安排，提高全体员工工作效率，提升公司核心竞争力。

水发和福隆

2023年伊始，金乡和福隆水发农业发展有限公司便吹响冲锋的号角，各岗位员工迅速归位，各司其职，忙中有序，从生产、加工到出厂、发货的操作都井井有条。同时，公司提出“不等不靠、主动作为、提前谋划”的要求，坚持“走出去、引进来”的营销战略，进一步加大对外经营力度，在保证国内冷库仓储供应的同时，通过快捷、高效、全方位的业务服务，使国际上的新客户成为公司的长期稳定客户资源。

水发农校

疏勒县农业技术推广中心在新疆维吾尔自治区政府采购云平台水发农校商超下单了专业技能培训服务。这是水发农校在新疆维吾尔自治区政府采购云平台开设电商后承接的第一单，标志着学校正式开启了网上承接业务模式。

阿尔山水发

新年伊始，阿尔山水发组织开展“开工第一课”学习会议，要求大家以饱满的工作状态做好2023年度全年工作。将进一步开展粮食、煤炭贸易，扩大土地流转面积，做好开关前准备工作。阿尔山-松贝尔口岸定于4月1日开关，阿尔山水发积极谋划，开关后将立即开展各项国际贸易，增加境外营业收入。阿尔山水发农旅有限公司董事长齐先栋、总经理胡志超出访蒙古国，加强了与蒙古国政府领导与境外合作企业之间的联系，为进一步开拓蒙古市场奠定了坚实基础。双方将继续深化合作发展，加强创新协同、发挥双方优势，为两国口岸经贸发展注入新动力。

赤峰宏发

一年之计在于春，1月28日，赤峰宏发食品有限责任公司复工生产，开足马力赶订单，奋力争创“开门红”。赤峰宏发公司充分利用开年时间，新开发商超、电商等销售渠道，工人们正在加班加点完成收假后的第一批订单，法式羊排小切生产达50万份。全体员工加班加点赶订单，力争实现“开门红”。

水发大正

2023年大正持续助推三大平台业务的运营和开展，一是大正交易促成业务：在科技助推科技上加大措施力度，一月份以科技为中心，依托银行资方多元化产品，用科技赋能银行产品不断的延伸，研发出多款线上产品迎合交易促成业务；二是大正动产质押监管业务：年初公司规划了一个平台5个系统的产品设计方向。一季度主要从事物联网仓储运营管理系统的研发，为可信的电子仓单运作提供数据基础，不断构建更加完善、可信的监管平台体系；三是大正粮食供应链交易服务业务：在年初合作商急需玉米生产且各地粮仓陈粮基本销售殆尽的情况下，公司迅速组建团队整合多地小粮点就收购的新粮进行分散发货，最终用时10天将5000吨玉米发货完毕，取得了新一年的开门红。