干干净净干事业 兢兢业业创佳绩 | 水发农业集团召开2023年上半年工作会议

7月6日，水发农业集团2023年上半年工作会议在水发大厦召开。会议总结集团上半年经济运行情况，分析形势，安排部署下半年重点工作，进一步强化政治担当、提高发展质量，确保全面完成年度各项目标任务。集团领导吴东振、张圣生、刘道营、王潇、张冬梅出席会议。会议由集团党委副书记、副董事长张圣生主持。

集团党委书记、董事长吴东振作了题为《干干净净干事业  兢兢业业创佳绩 推动水发农业实现更好更快更大发展》的讲话。

吴东振指出，今年以来，水发农业集团抓实推进转型高质量发展工作，上半年形成了一批净利润过千万公司和扭亏增盈企业。在肯定成绩的同时，更要清醒地认识到存在的问题和不足。要不断深化认识，准确理解习总书记提出的国有企业领导人员的“20字标准”，即“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”。切实将新发展理念贯彻到生产经营全过程，推动集团高质量发展。

吴东振指出，干干净净干事业是对党员领导干部的基本要求，要认真贯彻执行各项规定，准确把握廉洁从业的政策界限，使廉洁从业工作贯穿企业决策、管理和生产经营活动的全过程，形成廉洁从业工作与国有企业改革发展、生产经营活动相互融合、相互促进的局面。

吴东振强调，要树立在大监督的背景下大发展的理念。抓住省委机动巡视的重要契机，坚持即巡即改、立行立改、真改实改，取得切实成效。下大力解决突出问题，领导班子成员明确分工，实行包保责任制，盯紧靠死，推动遗留问题解决。吴东振对集团下一步工作提出四点要求，一是树大志，明战略。摒弃躺平思想，主动对标一流，强化发展战略，集中主要力量和优势资源，并落实到企业发展的具体实践中去；二是打造优良经营模式，注重平台化建设，夯实土地压舱石作用，优化组织结构，紧跟政策要求，实现高质量转型发展；三是提升合规经营水平，切实增强法治意识、合规意识、红线意识，层层压实合规责任，严格依法依规经营，将法治合规性审查作为必经的前置程序。四是兢兢业业，久久为功，进一步加大重点问题解决力度，坚持反腐“零容忍”，抓好党风廉政建设。

集团党委副书记、总经理刘道营作了题为《勇立潮头 敢为人先 确保高质量完成年度目标任务》的工作报告。

刘道营指出，上半年集团按照总部“做优做特”现代农业主业的要求，领导班子带头大兴调研之风，逐个企业剖析问题、研究出路、制定措施，“一企一策”再规范再优化，保持了稳中有进、进中向优的良好势头，“两增一稳五提升”主要指标持续优化，高质量党建为高质量发展提供坚强保证。

对下一步的工作，刘道营提出几点要求，一是对标一流企业，完善经营模式和管控体系，全集团上下树立一盘棋思想，完善发展方式，深化内部挖潜，实现企业质量和关键指标的跨越。二是实现人事工作价值赋能。搭建科学的人才结构，精简冗余人员，制定合理薪酬绩效考核体系，将人事工作与业务发展紧密结合起来，助力企业稳步发展。三是坚决完成“双压”任务，按照水发集团统一部署，讲大局、讲政治，保质保量完成任务。四是持续推进品牌建设，品牌是高质量发展的重要象征，要向流量要效益，向品牌要效益，从需求端不断挖潜业务。五是安全生产管理常态化，提高安全风险意识，加强安全培训和安全警示教育，提升全员安全生产能力，深入排查风险隐患，危险源辨识，隐患排查治理闭环管理，落实安全生产责任制，严格落实安全“三管三必须”。

会上，集团运营管理部部长艾姗姗通报了上半年经营分析情况，部分部室和权属公司作了典型发言。会议还表彰了集团利润领军企业、扭亏增盈典型企业。

会议采取“现场+视频”方式召开。水发农业集团党委委员、副总经理韩俊义以视频方式参加会议，集团总助、纪委副书记，各部门、权属公司相关负责人参会。