水发农业集团召开贯彻落实水发集团2023年上半年工作会议精神暨“150会战”部署会议

8月2日，水发农业集团在济南召开贯彻落实水发集团2023年上半年工作会议精神暨“150会战”部署会议。会议全面贯彻党的二十大精神，贯彻落实水发集团2023年上半年工作会议精神，坚持问题导向、目标导向、结果导向，安排部署下半年工作，分解水发农业集团“150会战”任务指标，以高质量经营管理推动“150会战”取得扎实成效，确保高质量完成全年奋斗目标。

水发农业集团党委书记、董事长吴东振出席会议，党委副书记、总经理刘道营传达会议精神，党委委员、副总经理艾姗姗宣读《水发农业集团“150会战”实施方案》。会议由党委副书记、副董事长张圣生主持。

吴东振强调，要深入贯彻落实山东省国资委及水发集团重点工作推进要求，切实推动集团转型升级、高质量发展，保质保量完成2023年度任务指标，坚持和加强党对国有企业全面领导的总原则，以战略眼光构建企业高质量发展体系，坚定不移以高质量发展推进“150会战”取得圆满成功。

会议要求，一是提高政治站位。成立“150会战”行动领导小组，负责统筹协调和总体推进，第一时间解决在活动开展过程中出现的重大共性问题和难点问题。二是健全责任机制。集团把净利润、经营性净现金流、亏损企业治理、压减法人户数等任务分解落实。三是责任分解到位，强化考核目标责任，要求各权属公司要将目标任务分解落实到具体部门和负责人，确保目标明确、责任到人。四是严格奖惩机制。对于按照时间节点完成任务的，按规定给予奖励。各公司对“150会战”督导目标数据负责，对于弄虚作假的单位和个人严肃问责。 

水发农业集团领导班子成员，总部各部室负责人，各一级权属公司负责人参加会议。